![](https://www.medlabel.ru/storage/services/psixologiya/баланс.jpg)
Корпоративный психолог: какие проблемы компании он может решить
Современный тренд - работодатели все чаще обращаются к услугам корпоративной психологии
Увеличение прибыли предприятия: как поможет психолог.
Когда руководитель компании организовывает трансфорационные бизнес тренинги с психологом или просто консультации данного специалиста для своих сотрудников, то постановка такой задачи, как «повышение выручки» - выглядит некорректной. Напрямую такие показатели не зависят от психолога. При этом, увеличение доходности предприятия зачастую и является сопутствующим эффектом работы, проведенной корпоративным психологом. Иногда такое сотрудничество приносит мульти эффект: стабилизируется штатная численность персонала, увеличивается выручка, общая атмосфера в коллективе приходит к оздоровлению, да и бизнес-партнёры и клиенты ощущают на себе благотворное влияние проведенной психологической практики.
Одна из самых частых проблем, наличие которых не дает предприятию развиваться в полную силу – это напряженная, эмоционально неустойчивая обстановка в коллективе, отсутствие навыка коммуникации между сотрудниками. Очевидно, что стабильный общий эмоциональный фон является залогом высокоэффективной работы коллектива и индивидуальных взаимодействий. Корпоративный коуч приходит на помощь в таких ситуациях, он создает схему более позитивных отношений внутри организации. Этим самым оказывается влияние на эффективность работы сотрудников, и, как результат, экономического роста компании.
![](https://www.medlabel.ru/storage/services/psixologiya/ajnj gcb[.jpg)
Как же определить, что пришла пора обратиться к помощи психолога?
Вот список «звонков», которые должны заставить руководство задуматься о привлечении профессионального психолога для помощи.
- проблемы с постоянным штатом, частые увольнения
- участившиеся конфликты между сотрудниками
- частые больничные листы (это вполне могут быть психосоматические проявления)
- увеличение количества ошибок в т. ч. и у опытных сотрудников.
Еще стоит отметить, что общий круг вопросов для профессионального психолога может быть поделен с HR-специалистами. Вообще, психолог приглашается в тот момент, когда ситуация из разового характера приобрела системный, и собственными силами разрешить ее не удалось.
Как это работает на практике.
Не существует унифицированного подхода психолога к работе с коллективами. Это может быть и штатный сотрудник организации, занимающийся работой с коллективом на регулярной основе, или же, специалист, который приглашается на конкретную задачу: проведение тематического курса, лекции или серии тренингов по необходимой повестке.
Вообще, различные программы по психологической поддержке – это продукт, появившийся на нашем рынке не так давно. И при этом, уже хорошо зарекомендовавший себя. Использование мультипликативных приемов современных психологических практик помогает достигнуть высоких показателей эмоционального здоровья внутри коллектива. Комплексный подход дает возможность раскрытия и самореализации в профессии, как индивидуально, для каждого сотрудника, так и для коллектива в целом.
Первоначально происходит знакомство с психологической обстановкой на предприятии. Психолог фиксирует «болевые точки». Далее, для них формируются схемы мероприятий, возможно применение точечных приемов, например: методики «360 С»: оценка соответствия работника занимаемой позиции. В целом, для занятий с коллективами превалируют комплексные практики: психоанализ, арт-сессии, групповая терапия, мультимодальный коучинг, и т д.
Безусловно, многое будет зависеть от специфики предприятия, величины штатного списка, выделенного бюджета. Немаловажно – мнение ведущих сотрудников HR отдела и руководств: каким образом они сформулируют задачи и каким они хотели бы увидеть результат на выходе.